筑牢“三关”，提高预算绩效管理质量

筑牢“三关”，提高预算绩效管理质量

推进预算绩效管理，着力提高财政资源配置效率和使用效益，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，也是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。

加强“事前”管理关。加强年度预算申报工作审核，要求部门（单位）根据本部门（单位）中期发展规划、年度计划和单位职能等编制本部门（单位）年度整体目标及关键性绩效指标，对重大财政政策、重要项目开展事前绩效评估。

加强“事中”监控关。进一步健全以部门整体监控为基础、紧盯重点项目的绩效监控体系，在部门自行监控的基础上，财政部门开展重点监控，不做“甩手掌柜”，做实做细项目管理。对绩效目标实现程度和预算执行进度开展“双监控”，充分发挥绩效运行监控在预算执行中的约束、纠偏作用。

加强“事后”评价关。进一步健全绩效评价体系，优化评价项目选择，年度预算执行完毕，对社会关注度高、代表性强的教育、助农、扶贫、民生等重点领域的部分项目开展自评复核和重点绩效评价，将评价范围涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算等。财政评价和部门评价结果作为安排部门预算、完善政策和改进管理的重要依据。